近來搞團隊，很多人想參加。
大多想參加團隊學習。
可惜團隊和一般企業一般，不提供訓練，不用生手。
蛋生雞，雞生蛋，想參加團隊的人會說，團隊不訓練哪來人才？
基金公司會讓生手操盤嗎？
許多人連賭桌都沒上過就想參加團隊。
己所不欲勿施於人⋯⋯如果你組織團隊，會用生手嗎？
生手如何成為好手？
天助自助。
個人看書、收集資料學會算牌，練好賭技類似想做基金經理人的學子唸財務管理碩士，經過產業研究、財務報表分析逐步成長。
在商言商，除非沒選擇，團隊不可能訓練新人。
澳洲AS團隊從AS（Andrew Scott）21點學校3000學生找了80多人。21點學出世近50年，教21點的書中英文好幾百種，自學不會的⋯⋯團隊也不要！
除了技術以外還有身分問題，許多人以為團隊會協助辦簽證，有些人沒出過國英文不好，把團隊當參加旅遊團，把隊長當領隊⋯⋯一切只考慮自己，奢望找到大公司投靠。還有人完全不會，想學還奢期薪水⋯⋯這樣自我中心性格的人，在現實社會不可能成功，在職業賭團更難生存。
本文可能令一些人失望，天助自助，成功屬於為對方設想的人！
團隊悲歌
經過多年準備，我終於轟轟烈烈得召集團隊⋯⋯大輸。
孤狼終難管狼群。
輸得有跡可循，輸得莫明其妙。
一開始我大張旗鼓找了10多個團員。我的團員與另兩個團隊合作同桌，一個月後另兩個團隊都賺錢，而我的團隊輸錢，而按照下注比例，我的團隊應該賺3萬美元！
第二個月，我縮水編制，結果3個小隊每隊兩人打5天，我的桌子天天贏，贏3萬美元，另兩隊每天同一賭場輸，輸9萬美元！
技術？運氣？操守？
無可奈何之下，我只得解散團隊，承認自己沒有識人、管人的能力或運氣。
團隊失敗輸錢，買到甚麼教訓？
1. 重質不重量
不應該好大喜功一下子搞很多人失控，一對一低調逐步培養（或）淘汰可能更好。
2. 親力親為迅速果斷反應，我把管理權交給他人，兩名團員一小隊，連輸5日共8萬美元⋯⋯輸錢應該立刻調整止血換人。
3. 沒有好的管理制度寧願不做。
兩名團員每人投資1萬美元，每日各帶兩萬美元一小隊工作「互相」監控，5日共輸8萬美元⋯⋯沒有好的管理制度，根本不應該放手操作。
未來團隊如何運作？
思考中⋯⋯歡迎建議。
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